这小伙，踏实肯干!”――每当提起任超，同事们总会提到这句话。这位1998年出生的东北青年，凭借一股实干精神，在中交一航局五公司轮岗培养机制的全面锤炼下，一步步实现自我跨越。自2019年加入五公司以来，他历经多个岗位的锻炼，用六年时间，从青涩学子逐渐成长为能独当一面的技术骨干。公司的多岗位培养机制，为他提供了广阔的成长平台。汗水浇灌专业，时间见证蜕变，他不仅练就扎实的技术能力，更沉淀出沉稳坚韧的职业品格。

　　初到广东玉湛项目时，他还是一名未毕业的实习生，在施工一线边做边学。南国盛夏，沥青摊铺现场热浪蒸腾、气味刺鼻，却从未让这位年轻人退却。作为一名初出茅庐的技术员，他始终秉持“不慕虚荣、脚踏实地”的企业作风，坚持用跑现场、查规范的“笨办法”，不断夯实业务根基。白天，他顶着烈日在工地记录数据、观察工艺;夜晚，便在灯下研读规范、整理总结。扎实的一线实践，让他迅速积累经验、不断成长。

　　公司通过有计划的人才轮岗机制，帮助青年员工拓宽视野、增强综合能力。在迁安清水润城项目中，任超开始独挑大梁，负责十个标段的试验检测与质量把控。面对试验室岗位工作中错综复杂的检测体系，他加班加点梳理流程，迅速掌握了工程内业资料的管理要领。这段跨岗位经历锤炼了他严谨细致的工作态度和系统思维，也体现出公司轮岗培养模式在复合型人才成长中的关键作用。

　　2024年初，任超调至M026项目，迎来职业生涯的新阶段。项目初期，他负责试验室建设与备案工作，延续了对质量管理的深刻理解;随后作为质量员，主导堆场项目的施工质量管理与实体检测，始终追求“毫米级的精度”;同时以技术员身份牵头BF1廊道及火车梁施工，真正实现了从“做工程”到“管工程”的角色跨越。这种多岗位复合锻炼，是公司人才培育体系的重要一环，让他深刻认识到：真正的工程人，既要埋头钻研细节，也要抬头统揽全局。

　　真正的考验出现在项目关键节点的劳动竞赛中――任超被任命为青年突击队五队队长，负责BF1转运廊道与定位车火车轨道梁的施工。在廊道7°-12°的斜坡上，每一步施工都充满挑战。“脚手架怎么搭?模板怎么支?大家都说说!”技术交底会上，他广泛听取意见、协同团队攻坚，不断激发集体智慧。面对盘扣脚手架支设难度大、支撑体系稳定性要求高、作业空间受限等多重困难，他在企业技术后援的支持下，精准制定每道工序、每日进度的施工计划。

　　“今天架体必须验收完成，不能影响明天推进。”他在一线紧盯进度，语气沉着而坚定。安全员依规全程监督，不断提醒：“斜坡作业，安全带一定要高挂低用!”那段时间，任超每天都忙至深夜，核对进度、检查质量、调整方案、协调资源。他的身影遍布工地每个角落，笔记本上也写满了施工细节。在他的带动下，团队成员各司其职、紧密配合，形成了一支高效协作的战斗集体。

　　最终，团队不仅提前三天完成节点任务，更以毫米级精度兑现了对品质的承诺。当重载列车任务圆满完成的那一刻，任超脸上露出了久违的笑容。这不仅是一次技术上的胜利，更是对他带领团队能力的充分肯定，完美见证了他从执行者到管理者的蜕变。

　　“工程不认漂亮话，只认实打实的成果。”轻抚光洁的混凝土梁体，他低声说道。这句话，是他从试验员、质量员再到技术员一路走来最真切的感悟，也是一航局“有本事、能干事”理念的真实写照。这些年来，在公司的轮岗培养机制下，他从沥青摊铺机的热浪中走来，在试验台的荧光下坚守，如今又在高空作业中展现担当。每一个岗位的历练，都在系统塑造他;每一个项目的挑战，都在持续成就他。

　　六年时光，那个曾在沥青热浪中躬身摸索的年轻人，已成长为从容指挥的突击队长。他的成长轨迹，既是个人的奋斗史，更是企业轮岗培养机制的生动体现――公司通过多岗位锻炼不断加强人才全面培养，让青年员工在实践中拓宽能力边界。没有惊天动地的传奇，只有日复一日的坚持;没有豪言壮语的喧嚣，只有实实在在的进步。正是这份对专业的敬畏、对品质的执着，让他在钢与砼之间，一步步铸就自身价值，也为企业注入了蓬勃的青春力量。